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热烈祝贺DBS家具集团旗下惠州市MLYX家具有限公司企业管理转型升级顺利启动！
2018年10月18日上午9：00，广州华咨企业管理咨询有限公司&惠州市MLYX家具有限公司《企业管理转型升级》项目隆重启动。出席此次大会的有华咨王总监、华咨项目组田老师，MLYX谢总、中高层以及各部门主管人员。


MLYX家具-谢总讲话

      市场瞬息万变，不进则退，我们虽然取得了一些成绩，但还面临着不少问题！主要表现在：我们是家具厂，员工的文化水平和素质相对比来说没那么高，很多管理人员都是从基层提起来的，会做但不太会管，交期、生产效率和企业执行力都跟不上企业的发展速度，但市场是无情的，不会说停下来等我们，我们要时刻保持危机感，所以说公司现在面对这样的市场环境，和公司管理团队目前面临的这个状况，首先我们是希望通过华咨来培训跟一些管理的体系、管理机制等等在这些方面的辅导，我们希望通过这个阶段，在这些方面能有所提升。当然，在这个过程中我们也会发现很多问题，同时，我们也会解决很多问题，那通过这个管理的提升，我们会重新的优化内部的管理，那优化这一块就涉及到很多的问题，第一个，涉及到人员岗位的问题，涉及到人员定位的问题，还有涉及到优胜劣汰的问题。这个也是很严峻，就是我们也要面对的！通过这个过程，除了公司管理的提升，还有我们个人能力和素质的提升，如果大家想一起来提升的话，那我们要配合华咨田老师的工作，田老师我们是花了费用，真的是请来给大家学习的，所以大家不要抱着抵触的心理，田老师是来帮助我们的，不是来跟我们作对的，我们所做的一切都是一个方向，一个目标，就是公司管理再次提升，公司所有的体系机制等等这一块的健全、建立。所以在这个过程中，田老师就代表我，可能会涉及到面谈、生产过程、流程等等，在整个过程中大家要全力支持配合！

管理者代表发言：






华咨田老师讲话

      企业未来的发展，一是发展越来越顺，二是管理团队越做越轻松。这个就是大家共同的目标，那今天是我们管理升级启动会，这个启动会主要是公司高层及部门负责人来开这个小范围的会议。这个会议呢也是一个见面会，接下来首先展开的是系统调研诊断，调研诊断是为了给MLYX公司企业经营管理把脉，帮助企业找出发展中存在的问题，挖究企业问题的根源，提出针对性地解决问题的方案，促成企业在战略、经营管理模式、企业资源等方面的优化与完善，让MLYX公司突破发展"瓶颈"、获得持续、稳定的发展，从而实现企业经营效益的提升和企业所有关联团体的互利共赢，最终实现企业核心竞争力的提力。我在这里预祝此次管理升级圆满成功，谢谢大家！




华咨项目老师与MLYX家具谢总、管理人员合影留念
最后，本次启动会也在大家的掌声中落下了帷幕！在这里预祝惠州市MLYX有限公司此次企业管理装修升级项目圆满成功。