在华咨专家老师们的组织下，于2019年8月20日8:10，广东CZ智能装备有限公司召开企业管理升级誓师大会。华咨肖体伟总经理、广东CZ智能装备有限公司严董、许总以及其公司领导班子核心成员，华咨驻CZ项目组徐老师，以及CZ智能装备全体干部、员工共同参与了此次隆重而庄严的管理升级誓师大会。

 

各部门管理人员带领部门员工列队入场

主持人熊坤斌先生作了简短开场，宣布仪式开始！

（１）首先，CZ严董致辞讲话，他向全体员工阐释了公司决心进行管理升级的目的动机和重要意义，提出了一系列促进深化改革的要求和措施，并要求大家全力配合此次管理转型升级！

严董讲到:

今天，我们在这里召开广东CZ智能装备有限公司管理升级誓师大会，意味着CZ全公司性的管理升级实施阶段正式拉开序幕。

 

我们是做非标设备的，虽然利润有一点，但非标产品的管理难度比标准产品的管理难度更大，一不小心，几个失误，就会使预算好的利润不见了。目前整个市场的大环境竞争又激烈，产品的利润不断下降,原材料不断涨价、人工成本上涨、品质要求不断提高，深切地感受到市场的残酷性，但CZ渴望发展，渴望与各位伙伴共同发展。CZ的今天是我们全体员工艰苦奋斗的结果,CZ的发展与各位员工的努力有着密不可分的关系, 在这里，我和许生作为CZ的带头人，真诚的感谢各位员工！谢谢你们！

 

公司的发展与各位息息相关，面对外部环境的诸多挑战，我们有理由相信：只有强化内部管理，苦练内功，才可能继续发展下去，达到我们恒远的目标。

 

企业的成长规律往往是发展与危机并存，这是很多企业一路成长过程中都无法逃避的现实，标准设备的管理模式已经不能顺应现在我们企业发展需要，管理提升是我们必然要做的，适合我们非标设备企业的先进企业管理模式、具有核心竞争力的企业文化、优秀的核心管理团队，是我们企业做强、做大的前提，这也是我选择引进第三方驻厂管理辅导机构——华咨公司的原因。

 

华咨是来教我们工具方法、协助我们提升能力、完成经营目标，实现我们诉求的，我在此号召大家认真对待、全力配合华咨老师，让CZ公司管理迈上一个新台阶，尽早创造新辉煌！

 

改变的过程是痛苦的,对习惯的改变也是痛苦的,但我有绝对的信心带领各位,与华咨老师一起,克服种种困难,彻底解决困扰我们的管理瓶颈,为公司后继发展打下坚实的基础。

我相信,雨后彩虹是美好的,管理升级后的CZ也将重新焕发新的活力。当然,CZ发展了,公司赚钱了,公司决不会亏待自己的员工,建立公司与员工、客户、社会共赢，所以,在座的各位要相信,公司好了,个人的“钱途”也是光明的。

可以说,CZ公司已具备再次腾飞的空间,而今缺少的,就是两支再次腾飞的翅膀。对我们所有人来说,这是个机遇,品牌的提升带来的契机就把握在我们手中,企业做大了,利益当然属于我们每个人,包括职位提升,收入的增加,良好的学习机会；当然,这也是个挑战,“梅花香自苦寒来”,要改变,就要放弃,放弃影响企业和个人发展的旧习惯、旧思想、旧方法。没有这个决心,我们的管理升级将成为一句空话。

这个世界的急剧变化已不容许我们再迟疑,机遇稍纵即逝,必须要抓紧把握。只有将我们的管理规范化、制度化、数据化、信息化，只有竭力加强內部管理才能提升我们的品牌，才能提升我们的竞争力。

总之，CZ公司的未来要靠大家共同创造,将来的命运要靠自己把握,坚信这一点,让我们共创CZ美好的明天。

    谢谢大家！

 

（2）CZ公司许总讲话

总经理许生转达了公司对全体员工辛勤付出的问候、认可和肯定，以及最诚挚的谢意。强调为了适应新时代的步伐，管理升级势在必行，并表达了实现管理升级成功的决心和信心。

（2）CZ公司严董宣布管理升级领导小组名单并一起合影留念

为配合管理升级工作，确保管理升级顺利开展，广东CZ智能装备有限公司特成立管理升级领导小组。董事长宣读《管理升级领导小组成立公告》及管理升级领导小组成员名单，宣布名单时，管理升级领导上台与大家见面。

为彰显对此次管理升级势在必行的改革决心，志在必得的成效追求，管理升级领导小组成员集体宣誓，领誓人熊坤斌带领大家宣誓誓词：以CZ利益为重，为实现CZ使命，我们在此郑重宣誓：积极参与管理升级，全力推动升级进程；彻底执行管理决策，保证完成升级任务；客观面对自身问题，虚心接受他人批评；主动纠正工作不足，敢于承担团队责任；继续发扬CZ精神，共同实现CZ目标；从我做起，言行一致，以身作则，努力拼搏！

（2）CZ项目组徐老师讲话,针对本次管理升级工作作了具体的展开介绍

（2）企业代表发言；

管理人员代表熊学元发表讲话：希望自己能做好领袖，带领大家跟着华咨老师的步伐把此次管理升级目标落实到每一步，公司的目标是大家的目标，公司做得越好，大家就越好，这是我们终极目标。

员工代表周明发表讲话：向公司全体员工表示诚挚的敬意，我相信随着公司的管理升级的不断完善，在我们的努力付出的同时，公司也会给予我们更高的发展平台，提供更好的福利。我坚信今天公司是我们的骄傲，明天我们必将成为公司的骄傲。我相信在公司各级领导的领导下，公司全体员工的共同努力下，我们CZ的明天一定会更加灿烂，更加辉煌。

（2）华咨企业管理研究所肖体伟所长也作了讲话

华咨肖总从“什么是管理升级、为什么要升级以及怎么升级”三方面进行剖析和诠释，让每个员工都清楚CZ公司要改变原来的管理模式，提升企业竞争能力，以符合市场和社会发展的需求；CZ公司要优系统，抓执行，建平台，把所有CZ人的潜能挖掘出来，把自己的工作做到位，改变不良习惯，减少浪费，提高收益。肖总提出管理升级要有三力：定力、耐力和控制力，要保持三心：用平常心来看待得与失，用敬畏心来遵守制度、标准和目标要求，用感恩心去感谢公司、感谢领导、感谢同事，团结一致，提高凝聚力和战斗力，实现双赢。

肖所长的一番话，让所有员工深感振奋，相信在CZ董事长严生和总经理徐生和整个领导团队的正确领导下，在华咨老师的鼎力帮助和指导下，管理升级一定能取得圆满成功，实现CZ公司三至五年的战略规划，实现CZ人想实现的个人目标。

（2）大会还进行了隆重的全体宣誓仪式.

（2）最后CZ全体成员和华咨老师合影留念

通过本次誓师大会，使大家强烈意识到：作为 CZ的一员，肩负着重要的使命和责任，要以创造公司价值为重，全面推动企业管理升级，为CZ的腾飞和自己的幸福而拼搏！在接下来的几个月时间，华咨专家老师们将与CZ的全体员工同心协力，为CZ公司量身打造一套适合非标设备企业的经营管理模式， 并真正落地生根！