如何规范会议管理

会议管理案例背景

    4月12号组织了WS集团管理升级第一次周例会，会议决议各责任部门主管按照“周例会模板”结合部门实际情况，制定出“部门周报”并在下周二例会上汇报。

        4月19号周例会上，有4个部门没有完成“部门周报”。

为什么在WS集团的会议中会出现上述问题？

  我们应该思考，WS想发展为一个什么样的企业，我应该为企业带来什么，我怎么做才能使企业更好，具有了这种思维，就会将好的文化元素留下并付之实践、将不好的东西切除并引以为戒。