2014年11月5日，东莞市罗曼罗兰电器科技有限公司经过6个月的管理变革升级辅导后至今日圆满结束。项目取得成绩如下：1、建立罗曼自己特色的经营管理控制体系，为罗曼的髙速发展奠定了机制基础：2、打造了企业核心管理团队，提升了企业管理团队向心力、凝聚力和战斗力，为企业健康发展奠定了团队基础：3、建立了稽核问责机制，推行责任和业绩导向文化，为企业发展保驾护航提供了良好的环境和机制保障；4、推行业绩考核，大大激发了员工的工作积极性和潜能。具体管理指标改善如下：人均产值提升了58、8％，成品合格率提升了3％，制程合格率提升了13％，订单准交率提升了4％，交货周期缩短了15天，车间停工待料降为0，生产人工成本每月减少25.7％（每月节省20.7万），员工流失率下降2.8％。