华咨项目组从3月8日开始进驻广州WS塑料机械集团调研诊断，采用“单独访谈、问卷调查、文件调阅、现场求证”等方式，对WS进行了11个工作日的深入了解诊断，又用三天时间整理归纳，分析问题形成原因，编写调研报告和改善方案，在2016年3月23日下午对WS集团高层作调研报告陈述，报告和改善方案获得了WS高层高度认同，接下来六个月时间双方会紧密配合，共同完成WS集团管理升级工作。