2019年7月30日14:30，广州华咨企业管理咨询有限公司&广东CZ智能装备有限公司《企业管理转型升级》项目隆重启动。出席此次大会的有华咨肖总、华咨项目组徐老师， CZ严总、许总 、中高层以及各部门主管人员。

首先用热烈的掌声欢迎华咨肖总以及咨询老师的到来！

我们公司发展了十几年，尽管取得了一定成绩，获得了不少资质、资源，我们该出的费用没有少出，我们自己的人工费用没有少花，但我们的效益与投入不匹配,还没有充分发挥出来，特别是我们一行去参观华咨正辅导企业——同是我们非标设备的一家公司，他们仅仅5年时间，就做的这么好，我们与之相比，看到了不少不足,如果我们还是以前这种机制和管理手法，在未来怎么竞争？怎么脱颖而出？那我们要一定要多花点心思在这里，各个部门各个人把自己的工作要做好，而且要扶持其他部门，所以我们只有一条方向，全力以赴做好，所以才引进第三方管理机构华咨管理公司，来协助完善管理基础，提升我们经营管理水平，把我们技术、市场优势和他们管理优势结合起来，强强联手，尽早让我们CZ公司迈上新台阶，创造新辉煌！在此，我号召大家认真对待、全力配合！谢谢大家！

管理代表发言

 CZ许总讲话

 项目组徐老师对工作安排及讲解

华咨-肖体伟所长讲话

实际上现在企业压力都很大，都难做。包括上市公司，实际上现在全球几乎所有的企业里面，在现在这个环境里，实际上咱们定制设备行业呢，相比较其他行业，日子会比较好过一点，至少现在订单不愁，但是我们有订单，但不一定能赚得到钱。这很关键。所以刚才严总举例讲，咱们订单做不完，但效益却出不来。对吧？那这就是个矛盾，为什么现在处于这种状态？实际上答案在哪里？答案就是在我们刚才各位从这个营销的到我们生产的到技术研发到采购管理，工程施工的一起到我们财务的反馈，实际上大家都应该清楚为什么是这么状态。

如果各部门衔接配合做的不到位，有内耗，其他地方也控制的不好，预算好的利润就不见了，再加上仓库帐物卡准确率不高和高库存的话，为进一步的吞掉我们的利润，我相信在座的各位，刚才以我的感觉，咱们在座的各位应该在管理上，在某个方面一个很有经验，也有很多阅历，如果以做出目前这种结果来讲，可能没有人愿意接受。我们为什么能做成这个结果？因为我们单凭个人的能力，绝对不是这个原因，但实际的结果是这个样子，你说你接受不？你不接受。咱们CZ公司有很多很好的资源，但是我们的资源没有真正把它用好，没有真正让它创造价值，这是最大的浪费，有人可能说是大环境不好，我们数据不是很准，效率低，成本也高，浪费也不少。那你说这事怪环境吗？如果没有订单，咱们CZ公司今天在同行里面，我们的接单水平低于平均水平，那是我们市场环境的问题。 是不是？我们现在不是没单，还是有单出不了。你有单做了赚不了钱。我相信我的报价预算绝对是有利润，没利润我们是不会接的。对不对？所以我认为不是环境造成我们今天没有效益，是我们自己本来可以做好的，没有做好，把利润浪费掉了。大家认不认同我这个观点？认不认同？认同？给我点掌声，刚才大家讲完话之后，当然我觉得有几个部门不错，能把自己的问题都摆出来，这就很不错，遇到问题不可怕，敢于承认，正视它，去解决它，就是一个进步.

企业未来的发展，一是发展越来越顺，二是管理团队越做越轻松,大家都能在在这个平台上实现自己的梦想和报负，这个就是大家共同的目标，那今天是我们管理升级启动会，这个启动会主要是公司高层及部门负责人来开这个小范围的会议。这个会议呢也是一个见面会，接下来首先展开的是系统调研诊断，调研诊断是为了给广东CZ智能装备有限公司经营管理把脉，帮助企业找出发展中存在的问题，挖究企业问题的根源，提出针对性地解决问题的方案，促成企业在战略、经营管理模式、企业资源等方面的优化与完善，让CZ公司突破发展"瓶颈"、获得持续、稳定的发展，从而实现企业经营效益的提升和企业所有关联团体的互利共赢，最终实现企业核心竞争力的提力。

希望大家知无不言、言无不尽，我们就事论事、对事不对人,把问题说出来，我们说出问题的目的是什么呢？希望我们能找到问题的根源，然后接下来在我们后续的管理升级中，我们才有针对性的、可靠的、有效的解决方案，这样才能真正帮到大家，我们来，毫无疑问，解决问题的目的是什么？是要实现大家的共赢！调研工作只是一个开始，最主要想了解大家的想法，实际存在的问题，在这个过程中，我希望大家实事求是的反映，不要刻意去编造一些故事，这个就没意义了！因为只有把实际的反映出来，我们才有办法针对性的找到治理方案，好不好？调研完成之后，我们会出一份整体的调研报告，然后跟大家来作分享，到那个时候，我们再确定和后续的整个方案的项目运行思路；

总之一句！我们想帮助大家,解决大家困惑，最后实现共赢！我在这里预祝此次管理升级圆满成功，谢谢大家！

华咨项目老师与CZ智能参会人员合影留念

最后，本次启动会也在大家的掌声中落下了帷幕！在这里预祝广东CZ智能装备有限公司此次企业管理升级项目圆满成功。