一． 问题描述
2016年5月10日销售部要发货外购整套产品士林电机中的热过载继电器，仓库又没有该配件，物控员说到仓库外购成品上去拆，仓库经理王丽萍说可以拆，但是谁打入库单及拆除后的产品如何处理。
附图如下：

二． 原因分析
1. PMC回复业务交期不合理未按采购的采购周期执行；
2. MC私自到仓库去拆配件；
3. 仓管员对自已工作不到位；
三． 短期改善措施
1. 配件先发走，配件采购回厂后，再按流程走单。
2. 清理仓库所有缺配件的产品，一次请购，进行安装。
四． 长期改善措施
1. 建立订单评审流程；
2. 根据销售售后反馈的问题，建立售后配件库存；
3. 严格执行《仓库管理管理制度》。
五． 责任追究
1. 暂无造成经济损失