2018年4月12日下午，广州华咨企业管理咨询有限公司&东莞市DC电子科技有限公司企业管理升级项目隆重启动。出席此次大会的有华咨肖体伟所长、华咨项目组王老师、李老师，DC电子刘董、许总、中高层以及各部门主管。
DC电子-刘董讲话
我们是中小型企业，企业靠我的能力，靠在坐各位的能力，可能大家最近一段时间都觉得有点迷茫了，所以说我们需要学习、需要充电，那现在进入2018年之后，智能化时代已经非常普及，所以说我们要跟上我们做的行业，就是智能化行业，我们要跟上市场发展的步伐，其实我在前一个月就号召我们DC人参与学习，那参与学习要有个方向、要有个导师，所以才邀请了能为我们量身定制方案并做驻厂辅导的广州华咨咨询管理公司来协助我们DC电子公司，我希望在我们管理升级项目推动期间，首先要做到的第一个是，大家一定要虚心，不管你们以前在从事管理工作多少年，那都是之前的事，我们现在也要从零开始，在华咨的带领下，我们要虚心学习，这是我要说的第一个； 第二个，配合，各个部门负责人都在这里，我们这次邀请华咨来对大家进行辅导，我希望大家各部门的配合力度是全力配合，不要跟我讲任何的条件，这是我要求的第二点；第三点，这次管理升级项目辅导完了之后会对各个部门、对大家进行一个考核，所以大家要做好准备，改变是有痛苦的，但改变以后我们将获得新生，那从今天开始这个项目就正式启动了，我希望我们的管理团队，都要认真对待、全力配合老师们对我们企业进行的管理升级辅导，我希望在华咨管理咨询公司的驻厂辅导下，我们DC电子公司的管理水平，能有大的提升，让我们DC公司步入新的篇章.最后感谢华咨肖总和他带领的华咨项目组王老师、李老师这么一个团队来协助我们DC电子！感谢你们加入到DC这次企业管理升级项目中！感谢各位。
DC电子许总讲话
管理代表发言
华咨-肖体伟所长讲话
我们来到这里呢也是大家一种缘分，是什么缘分呢，是大家来一起做一件事，什么事呢，就是咱们公司在目前的环境下怎么去适应市场的需求，能脱颖而出.业未来的发展，一是发展越来越顺，二是管理团队越做越轻松。这个就是大家共同的目标，所以这次我们过来，就是让你们把你们的价值发挥出来，帮助你们解决你们不擅长解决的问题，把这个平台不断的去完善和提升，最终达到我们大家共赢，那今天是我们管理升级启动会，这个启动会主要是公司高层及部门负责人来开这个小范围的会议。这个会议呢也是一个见面会，接下来首先展开的是系统调研诊断，调研诊断是为了给DC公司企业经营管理把脉，帮助企业找出发展中存在的问题，挖究企业问题的根源，提出针对性地解决问题的方案，促成企业在战略、经营管理模式、企业资源等方面的优化与完善，让DC公司突破发展"瓶颈"、获得持续、稳定的发展，从而实现企业经营效益的提升和企业所有关联团体的互利共赢，最终实现企业核心竞争力的提力。最后祝我们这次管理升级圆满成功。谢谢大家！
华咨肖总、项目组王、李老师 与DC电子刘董、许总、管理人员合影留念
最后，本次启动会也在大家的掌声中落下了帷幕！在这里预祝东莞市DC电子科技有限公司此次企业管理升级项目圆满成功！
