热烈祝贺广东HY建设工程有限公司管理升级誓师大会顺利召开！

    在华咨专家老师们的组织下，于2019年3月3日15:00，广东HY建设工程有限公司召开企业管理变革升级誓师大会。华咨肖体伟总经理、HY柯总、以及其公司领导班子核心成员，华咨驻HY公司项目组邹老师，以及HY全体干部、员工共同参与了此次隆重而庄严的管理升级誓师大会。

（１）首先，HY柯总致辞讲话，他向全体员工阐释了公司决心进行管理变革的目的动机和重要意义，提出了一系列促进深化改革的要求和措施，并要求大家全力配合此次管理转型升级！

（2） HY柯总向华咨公司与项目组颁发聘书和授权书，并一起合影留念

（3）HY项目组邹老师讲话

（4）各部门负责人发言；

（5）华咨企业管理研究所肖体伟所长也作了讲话

华咨肖总进一步宣讲了企业管理变革与升级的重要意义，提出在实施管理变革升级中需要格外注意的事项和需要克服的不良情绪与各种障碍。希望借助管理变革，缔造企业梦想，大胆进行一系列颠覆性的大变革，全面提升企业的素质与干部员工的素质。在改革中，克服困难，解决困惑，破出困局，通过转型升级，创造新的奇迹与辉煌！
（6）大会还进行了隆重的宣誓及承诺签字仪式。

通过本次誓师大会，使大家强烈意识到：作为HY的一员，肩负着重要的使命和责任，要以创造公司价值为重，全面推动企业管理升级，为HY的腾飞和自己的幸福而拼搏！在接下来的几个月时间，华咨专家老师们将与HY的全体员工同心协力，使华咨为HY公司量身打造的全员经营管理模式真正落地生根！

华咨简介
  华咨成立于98年，作为立足于中国文化、致力于中国中小企业发展为己任的广州华咨中小企业管理研究所，为中国中小企业提供的专业与实战的驻厂管理咨询辅导服务，凭借实力雄厚的咨询团队和19年来中国中小企业驻厂贴身式管理咨询、培训与辅导的实操经验，为企业经营管理把脉，帮助企业找出发展中存在的问题，挖究企业问题的根源，提出针对性地解决问题的方案，促成企业在战略及其顶层设计、人力资源、营销管控、管理流程、管理制度、管理信息、企业资源等全方位的优化与完善，为企业量身定做一套属于自己的企业经营管理模式和打造出一个符合企业自身发展要求的经营管理团队，同时帮助企业塑造出满足企业自身个性的企业文化，为企业突破发展"瓶颈"、实现持续、稳定的发展提供一揽子的可靠方案支持与实施。
  实战经验总结出来一套独创的、系统的符合中国国情的中小企业管理控制思想、理论、体系、方式方法及其成熟的运作模式——企业方圆管理控制模式、单元经营责任模式（部门经营核算）、家族企业有效传承模式、薪酬与绩效考核管理、企业管理转型升级、精益管理、供应链管理、智能制造。

华咨荣誉
广东省企业联合会企业管理咨询协会理事单位；
肖体伟老师荣获“2011年度广东省十佳管理咨询风云人物”；
肖体伟老师的《企业方圆管理控制模式》课程荣获2012年度享有中国管理界“奥斯卡”之称的“金坛奖”本土最佳课题奖；
2012年、2013年、2015年广东省管理咨询行业50强；
《HQ实业有限公司企业管理转型升级》案例荣获2013年度中国管理咨询优秀案例二等奖；
2014、2018年广东省管理咨询行业优秀会员单位；
《东莞YJ电子科技有限公司单元经营模式导入》案例荣获2015年度中国管理咨询优秀案例二等奖；
2016年、2017年广东省中小企业优秀服务机构100佳。